根據(jù)中國飼料工業(yè)信息網(wǎng)公布2012年中國飼料市場份額顯示，排名前三的為新希望六和、正大、雙胞胎集團，分別為9%、4%和3%。而在2012年豬料企業(yè)市場份額占比中，雙胞胎集團2012年完成飼料銷量6900千噸，以67%的豬飼料份額排名第一，成為了中國名副其實的最大豬飼料企業(yè)。
　　2013年，由于國家總體經(jīng)濟轉(zhuǎn)型，生豬市場行情低迷、需求不旺盛，原料價格波動較大，導(dǎo)致2013年飼料行業(yè)總產(chǎn)量較2012年下降7%，雙胞胎集團卻逆市增長，全年銷量達到900萬噸。2013年，雙胞胎被中國企業(yè)聯(lián)合會評選為中國500強企業(yè)排名第333名，中國制造業(yè)500企業(yè)排名第169名；被中國民營企業(yè)聯(lián)合會，中國統(tǒng)計協(xié)會評選為中國民營企業(yè)500強排名第58名。雙胞胎人從十年前的趕學比超，努力拼搏，業(yè)績突飛猛進，用十年時間創(chuàng)造了業(yè)界的一個傳奇佳話。雙胞胎的成功之道成為了業(yè)界內(nèi)議論的焦點。
　　十年如一日，聚焦只做好豬料。雙胞胎集團前身是一個位于客家人之鄉(xiāng)――贛州的小廠，2003年董事長鮑洪星勇敢做出第一次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型——只做好豬料，投入巨大人力物力，潛心研究。終于從發(fā)明雙胞胎乳豬料開始塑造出中國高檔飼料品牌，從而步入高速發(fā)展的快車道。當國內(nèi)大型飼料集團紛紛多元化經(jīng)營時，雙胞胎卻始終十年如一日，辛勤耕耘在豬飼料這片潛力巨大的市場中，也終于榮登了豬飼料企業(yè)的榜首。
　　專業(yè)化優(yōu)勢。雙胞胎集團以特色化做專、專業(yè)化做強、精細化做深為總體戰(zhàn)略方針，從采購管理、研發(fā)管理、營銷管理和基礎(chǔ)管理等有很強的專業(yè)化。
　　模式化養(yǎng)豬簡單高效。集團發(fā)展高效節(jié)能型乳豬、中豬、大豬飼料，綠色環(huán)保安全型養(yǎng)豬模式，將這二大產(chǎn)品作為技術(shù)創(chuàng)新、市場營銷和知識產(chǎn)權(quán)保護的重點。但在這二大類產(chǎn)品領(lǐng)域，采取“分別對待，精耕細作”的競爭戰(zhàn)略，即在已經(jīng)具有明顯競爭優(yōu)勢的雙胞胎科學養(yǎng)豬模式，雙胞胎標準化豬場養(yǎng)豬模式兩大領(lǐng)域不斷加強市場滲透、提高市場覆蓋率，同時通過對現(xiàn)有6204023科學養(yǎng)豬全程模式、553養(yǎng)豬模式結(jié)構(gòu)優(yōu)化、性能升級和產(chǎn)品系列化，提高對新的細分市場的適應(yīng)性，強化在飼料領(lǐng)域的競爭優(yōu)勢。
　　以養(yǎng)殖戶為中心的營銷服務(wù)體系。十來年，雙胞胎集團數(shù)千名營銷員，通過獨具特色的營銷策略，建立了一套全新服務(wù)網(wǎng)絡(luò)模式，通過一系列行之有效的科技手段等為中國養(yǎng)殖水平普遍不高的養(yǎng)殖戶提升了養(yǎng)殖效益。雙胞胎以養(yǎng)戶需求第一，率先使養(yǎng)戶領(lǐng)略到了使用一種優(yōu)質(zhì)飼料帶來的輕松養(yǎng)豬，快樂賺錢。同時，雙胞胎“只賣價值，不賣價格”的經(jīng)營理念也深深擄獲了廣大養(yǎng)殖戶的心。在冬季，雙胞胎集團的一線營銷員在養(yǎng)殖戶家中親自動手用成本低廉的磚頭和稻草教會了養(yǎng)殖戶做保溫棚，水廁所的使用實現(xiàn)夏季降溫等等，從簡單易學中傳遞一種把豬當人看，讓豬吃好、睡好的養(yǎng)殖理念。
　　2014年，在國家宏觀環(huán)境為農(nóng)業(yè)企業(yè)助力時，當養(yǎng)殖向家庭豬場適度化、產(chǎn)業(yè)化和專業(yè)化的方向發(fā)展時，雙胞胎集團作為大型飼料企業(yè)又將主動適應(yīng)行業(yè)的發(fā)展趨勢，提供專業(yè)價值鏈服務(wù)，為終端用戶提供物流、金融、養(yǎng)殖技術(shù)、產(chǎn)品模式化，幫助養(yǎng)殖戶更快更健康地發(fā)展壯大，成為全球最大的養(yǎng)豬服務(wù)平臺指日可待！