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第八屆中國養(yǎng)豬經(jīng)濟高峰論壇系列報道(六)——青島正大集團閆旭:提高豬場產(chǎn)能利用率對效益的影響
舉報2017年5月17日,以“解密豬業(yè)五大轉(zhuǎn)型,共謀企業(yè)生態(tài)變革”為主題的“2017年(第八屆)中國養(yǎng)豬經(jīng)濟高峰論壇暨第六屆全國TOP50大型養(yǎng)豬企業(yè)內(nèi)部研討會”在山東青島花園大酒店隆重召開。
青島正大農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司副總經(jīng)理閆旭先生在論壇中作了“提高豬場產(chǎn)能利用率對效益的影響”的報告,詳細講解了豬場產(chǎn)能利用率背景及概念、提高產(chǎn)能利用率SOP,并分析了提高產(chǎn)能利用率對效益的影響,最后還通過經(jīng)典案例來進一步說明提高豬場產(chǎn)能利用率對效益影響到底有多大。
閆旭先生
閆旭先生講到,傳統(tǒng)母豬場通常在母豬懷孕108-110天上產(chǎn)床即產(chǎn)前5-7天上產(chǎn)床(平均6天),哺乳期24天,清洗消毒2天,空舍3天,合計一棟產(chǎn)床利用周期為35天,產(chǎn)房年周轉(zhuǎn)率=365/35=10.43,如果在生產(chǎn)配套允許的情況下,我們縮短產(chǎn)床利用周期,將意味著產(chǎn)房年周轉(zhuǎn)率會提高,年產(chǎn)總窩數(shù)隨之增加,進而提高豬場產(chǎn)能。
他舉例到,以豬場規(guī)模為基礎(chǔ),到底有多大比例母豬在運轉(zhuǎn)發(fā)揮生產(chǎn)作用,即生產(chǎn)母豬所占比例。生產(chǎn)母豬指參與生產(chǎn)的母豬,通常后備母豬參與配種后就算生產(chǎn)母豬。以2400母豬場為例,產(chǎn)能利用率90%意味著生產(chǎn)母豬達到2400*90%=2160頭;產(chǎn)能利用率120%意味著生產(chǎn)母豬達到2400*120%=2880頭。
那么,豬場的產(chǎn)能是無限的???
他講到,正大某2400自養(yǎng)場提高產(chǎn)能利用率之后,周配種計劃=7297/分娩率92%/52=153,周分娩計劃=周配種計劃*分娩率92%=140,在提高產(chǎn)能利用率之前,該自養(yǎng)場周配種計劃=2400*2.54/92%/52=127,周分娩計劃=127*92%=117。
在增加效益方面,正大某2400自養(yǎng)場通過產(chǎn)能利用率由100%提高到130%,直接增加銷售額723.58萬元,另外,還可以有效降低生產(chǎn)成本,比如設(shè)備折舊、廠區(qū)折舊、工資、能耗、水電等,提高產(chǎn)能后年節(jié)省成本116.1萬元。
在經(jīng)典案例中,平度某豬場增加限位欄共計120個,根據(jù)場區(qū)規(guī)劃,一期增加66個(將大欄改為限位欄),產(chǎn)能利用率已達121%,二期增加54個,產(chǎn)能利用率提高25%,最終使得年出欄斷奶仔豬數(shù)增加2080頭,投資廠區(qū)改造成本共計3.05萬元,投資母豬成本增加40.6萬元,一期合計投資43.65萬元,如果按照每頭斷奶仔豬200元計算,投資凈利潤達2080*200=41.6萬元。
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青島正大農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司簡介:
正大集團是世界五百強綜合性跨國企業(yè)集團。經(jīng)過80多年的發(fā)展,正大集團形成了以農(nóng)牧、水產(chǎn)、種子、電信、商業(yè)零售為核心、石化、機車、房地產(chǎn)、國際貿(mào)易、金融等共同發(fā)展的業(yè)務(wù)格局,其業(yè)務(wù)遍及20多個國家和地區(qū),下屬400多家公司,員工人數(shù)近20萬人。正大集團在中國投資額近50億美元,設(shè)立企業(yè)213家,遍及青海以外的所有省、市、自治區(qū),員工人數(shù)超過80,000人,年銷售額超過300億人民幣。
青島正大農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司是正大集團在青島投資600萬美元的外商獨資企業(yè),公司每年可向社會提供高品質(zhì)畜禽及水產(chǎn)飼料20萬噸,綠色安全的肉、蛋雞300萬羽,育肥豬、種豬3萬頭,蝦苗4億尾,同時以“公司+農(nóng)戶”方式,大力推廣農(nóng)村標準化養(yǎng)殖模式,推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)整合,積極參與社會主義新農(nóng)村建設(shè),為國家推進解決三農(nóng)及食品安全問題做出貢獻。
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